| 婴童店的客户群基本集中在0－6岁，也就是说，一个客户，如果维护的好，将成为店里6年的忠实客户。 |
| 而且这类人群的积聚效应，口碑相传也是婴童店所渴求的。 |
| 会员制消费，改变的不仅仅是形式，而是提供了一种更为先进的经营管理模式。现在，随着消费者越来越 |
| 精明，婴童店也越开越多，价格战的硝烟让很多聪明的婴童店主已经意识到，在拓展新客户的基础上，要采取 |
| 一定的措施来稳定自己的老客户，降低价格的敏感度，积分反馈，会员折扣都是常见的形式。是的，只要实施 |
| 的好，会员制可以给婴童店带来意想不到的惊喜。但如果没有先进的管理方法，手工的积分记录，过低的会员 |
| 准入门槛，很可能使得婴童店即使付出巨大的人力物力也难觅其效。 |
| 为什么一定要使用刷卡器进行会员管理？ |
| 刷卡消费是处在激烈竞争环境中商家经营管理的利器，不仅仅能够避免手工输入的误差，更加体现会员制运作的正规性，进一步提升婴童店的档次。 |
| 印刷精美的会员卡，对于会员来说，不仅仅代表会员的身份，作为一种实物媒介，它还给会员传递了这样一种感觉：正式、尊重！恰似一个纽带，可以让会员经常联想到婴童店。 |
| 刷卡消费对于婴童店的最大诱惑更来自――储值刷卡消费业务。可以把将来不可预知的收入，变成立刻能够拿到手中的真金白银。从以前卖现在产品到现在卖将来的产品，使得婴童店大大规避了经营风险。同时，参与的会员通过储值可能获得更优惠的价格，双赢的思路让婴童店和消费者双方获利！这种现代的“经营管理模式”让婴童店真正变成了一个“俱乐部”，不难看出，在现阶段，谁能最早实施这种现代的“俱乐部管理模式”，谁就能在经营管理中取得成功。 |
